活动策划人（rén）是主（zhǔ）导一（yī）个活动（dòng）成功落地执行的（de）幕（mù）后人（rén）员，可以说是在活动背后挥（huī）斥（chì）方遒的活（huó）动操刀人，一个成功的活动离不开一个优秀的（de）策划人员，而小编认为优（yōu）秀的活动（dòng）策划人员他需（xū）要具（jù）备以下5个能力。

　　1、市场调研能力（lì）

　　活动策划人活的（de）灵（líng）魂就（jiù）在于他能够准确（què）预测（cè）和善（shàn）于把握历史发展（zhǎn）的机遇（yù），不（bú）失时机地成为引领（lǐng）市场潮流的领导者。

　　市场调研能力是指活动策划人对市场现状的（de）分析来进行预（yù）测未来趋势的能力。它（tā）要求（qiú）活动策划人要（yào）有深谋（móu）远虑、未（wèi）雨绸（chóu）缪的战略（luè）眼光。市场调研能力（lì）如何，会（huì）直（zhí）接影响活动策划的结果。

　　2、组织能（néng）力

　　组织能力是指活动策划人能（néng）够（gòu）根据策划（huá）本身的要求将策划资源进行有（yǒu）机结合（hé）的能力。它（tā）包括对活动策（cè）划（huá）人（rén）才的（de）找寻（xún）、活动策划资料（liào）的搜集、活（huó）动策（cè）划（huá）方案的制定（dìng）等，也就是对人、物、事实统筹（chóu）安排。因此活动策划经理人的（de）组织（zhī）能（néng）力（lì）是（shì）否强，将直接（jiē）影响企业策划结果。

　　3、洞察（chá）能力

　　洞察（chá）能（néng）力就（jiù）是指活动策划人能够全（quán）面、正确、深入（rù）地（dì）分（fèn）析认（rèn）识客观现象的能（néng）力。企业（yè）活动策划人的洞察（chá）力对于活动策划结果的质（zhì）量具有直接的（de）影响。

　　活（huó）动策划人（rén）应（yīng）该（gāi）具备统观全局、全面分析的能力，具备（bèi）能够透过现象抓住本质以及（jí）着眼发展、科学预见（jiàn）的判（pàn）断能力。只有（yǒu）这（zhè）样，活动策划人才能够保证（zhèng）活动策划的针对性，找到解决问题的关（guān）键所在，获得活动策划的成功。

　　4、整合（hé）能力

　　活（huó）动（dòng）策划人不是比别人更高明，而是在于把各种资源要素整合在一起（qǐ），协调各方（fāng）面的力量形成合力（lì），达到策划目的。必须学会（huì）使用“整合（hé）”这一锐（ruì）利的（de）武器，去夺（duó）取最后的（de）胜利。

　　活动策划人的整（zhěng）合能（néng）力，基于他的理性思维能力，即（jí）在（zài）一（yī）定理论指导下的系统思维，还在于活动策划人对信息情报（bào）资源（yuán）的大（dà）量、合（hé）理、高效的占有能力。所以活动策划人的整合能力是有前提的，只有在他占有足够多的（de）信息，并且具有理（lǐ）性分析之（zhī）后的合（hé）理取舍，才能使策划活动具有创新性和创造性（xìng）。

　　5、执行能力

　　如果说作（zuò）为总策划（huá）或（huò）首席（xí）策划，主（zhǔ）要（yào）的工作是解（jiě）决定（dìng）性与（yǔ）定（dìng）位的问题、考虑（lǜ）整体的战略（luè）问题；那（nà）么（me）作为一（yī）般的活（huó）动策划人员（yuán），则主要是更多地（dì）考虑定量的战术（shù）和具体问题（tí），他（tā）们要参与许多（duō）实际的操作过程（chéng），如市场调研、信（xìn）息（xī）收（shōu）集反馈、广告制作与监（jiān）测、媒介的组（zǔ）合、销售队（duì）伍的培训、营（yíng）销组（zǔ）合（hé）及推广等。因此，“纸（zhǐ）上得来（lái）终觉浅（qiǎn），绝知此事（shì）要躬行”，仅仅是空谈成为不了一位成功（gōng）的活（huó）动策划（huá）人员。